Recientemente, la fábrica de papel Putney, ubicada en Vermont, EE. UU., está a punto de cerrar. Putney Paper Mill es una empresa local con una larga trayectoria y una posición importante. Los altos costos energéticos de la fábrica dificultan su mantenimiento, por lo que se anunció su cierre en enero de 2024, lo que marca el fin de más de 200 años de historia de la industria papelera en la región.
El cierre de la fábrica de papel de Putney refleja los desafíos que enfrenta la industria papelera internacional, en particular la presión del aumento de los costos de la energía y las materias primas. Esto también ha alertado a las empresas papeleras nacionales. El editor cree que nuestra industria papelera necesita:
1. Ampliar los canales de abastecimiento de materias primas y diversificar el abastecimiento. Utilizar leche de arroz importada para reducir costos y desarrollar fibra de bambú.
Materias primas de fibra alternativas como vitaminas y paja de cultivo.
2. Mejorar la eficiencia del uso de materias primas y desarrollar procesos y tecnologías de fabricación de papel que ahorren energía. Por ejemplo, aumentar la conversión de madera en pulpa.
La tasa de conversión, el uso de tecnología de reciclaje de papel usado, etc.
3. Optimizar la gestión del proceso de producción y reducir el desperdicio de materias primas. Utilizar medios digitales para optimizar la gestión y el flujo.
Cheng, reducir los costos de gestión.
Las empresas no deben limitarse a los conceptos de desarrollo tradicionales, sino que deben innovar tecnológicamente basándose en la tradición. Debemos reconocer que la protección ambiental ecológica y la inteligencia digital son nuevas direcciones para nuestra innovación tecnológica. En resumen, las empresas papeleras deben responder integralmente a los cambios y desafíos del entorno interno y externo. Solo adaptándose a la nueva normalidad y logrando la transformación y la modernización podrán mantenerse invencibles en la competencia del mercado.
Hora de publicación: 19 de enero de 2024